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方向明:航天晨光要做好转型升级的“大文章”

发布时间:2014-08- 28    信息来源: 航天晨光

   

  

  总部园区,车业园区,管业园区,溧水园区……,尽可能多走走;专用车辆,波纹管件,压力容器,艺术制像,工程机械……,尽可能多看看;实地调研,基层座谈,听取报告,与领导班子成员谈心,从早上8点,到中午12点半,再到晚上10点半,两天连轴转,时间用到最满……

  8月26—27日,集团公司副总经理方向明到航天晨光调研指导工作,着重强调要做好转型升级的“大文章”。航天晨光董事长伍青、总经理吴启宏、党委书记杨建武等向调研组作了工作汇报。    

  调研期间,方向明一行走遍了航天晨光驻宁四大园区的各家单位,实地了解了其五大类产品的发展情况。方向明对航天晨光多年来在完全竞争市场中不断寻求发展壮大的努力与取得的成绩表示肯定,同时指出,受宏观环境影响和自身相关因素的制约,航天晨光近年的发展面临着较大的压力,转型升级迫在眉睫。

  方向明强调,转型升级不仅是集团公司党组的统一部署,更是航天晨光自身发展的客观需要,要抓好总体策划和具体落实,做好转型升级这篇“大文章”;要认真研究和理解掌握集团公司的各项政策,积极贯彻落实集团公司“三挂钩”、“两个工程”和“基于实际绩效的激励机制”等决策部署;要集中精力抓好再融资工作,有效发挥上市公司的融资平台作用。在谈到队伍建设时,他强调,航天晨光要注重对年轻干部的培养和锻炼,他勉励广大干部要加强学习,全面提升自身素养,在市场大潮中能够严于自律、守住底线。

  方向明还重点关注了其三级联系点单位——晨光森田公司。在与晨光森田公司领导班子座谈中,他强调,环卫产业市场前景广阔,晨光森田公司大有可为;今年晨光森田生产的环卫车辆有力地保障了南京青奥会,希望领导班子要带领全体职工继续奋发进取,保持发展的良好势头,在转型升级过程中实现产品的拓展和产业链的延伸。

  集团公司经济合作部、人力资源部领导对航天晨光的发展提出了相关意见和建议,航天晨光全体领导班子成员参加座谈会。(文/王伟 于大巍  晨宣  图/于大巍)

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